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医療法人いちえ会 行動計画
一般事業主行動計画（子育て）
職員が仕事と子育てを両立させることができ、職員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
1. 計画期間
平成27年4月1日から平成32年3月31日までの5年間
2. 内容
【目標1】
子供の出生時に父親が取得できる休暇制度を導入する。
【目標2】
平成29年3月までに、子の育児費用を助成する制度導入を検討する。
【目標3】
平成31年4月までに、子の看護休暇制度を拡充する（子の対象年齢の拡大、半日又は時間単位での取得を認めるなど弾力的な運用）。
一般事業主行動計画（女性活躍）
女性職員が仕事と子育てを両立させることができ、女性の活躍推進の取り組みを着実に前進させるべく、子育て世代に対する支援、柔軟な働き方を制度として導入するなどの取り組みを行い、事業所内全体において働きやすい環境をつくることによって女性職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
1. 計画期間
平成28年4月1日～平成33年3月31日
2. 当法人の課題
労働者に占める女性労働者の割合は高く、また、女性労働者の育児休業取得率も100％等で良好であるが、男女の平均勤務年数において、女性の勤務年数が1年短くなっている。
3. 目標
男女の勤務年数の差を1年未満とする。
4. 女性の活躍に関する情報公表 （勤続年数の男女差推移）
| 区分 | 男女の割合 | 平均勤続年数 | 勤続年数の男女差 | |
| 平成２８年１２月 | 女 性 | 81.08％ | 8.33年 | |
| 男 性 | 18.92％ | 9.35年 | 1.02年 | |
| 平成２９年１２月 | 女 性 | 81.03％ | 8.59年 | |
| 男 性 | 18.97％ | 9.34年 | 0.75年 | |
| 平成３０年１２月 | 女 性 | 84.21％ | 9.37年 | |
| 男 性 | 15.79％ | 9.42年 | 0.10年 | |
医療法人いちえ会 伊月病院
勤続年数の男女差推移表（雇用管理区分別）
令和元年１２月
| 区 分 | 男性 | 女性 | 区分別勤続 年数男女差 （年） |
||
| 平均勤続年数 （年） |
区分毎の 男性割合（％） |
平均勤続年数 （年） |
区分毎の 女性割合（％） |
||
| 医師 | 8.7 | 63.6% | 22.6 | 36.4% | -13.9 |
| 医療技術 | 9.3 | 38.3% | 8.4 | 61.7% | 0.9 |
| 看護職 | 1.5 | 2.6% | 9.2 | 97.4% | -7.7 |
| 介護職 | 6.9 | 26.6% | 5.1 | 73.4% | 1.8 |
| 事務職 | 7.6 | 20.4% | 6.2 | 79.6% | 1.4 |
| 平均値 | 6.8 | 30.3% | 10.3 | 69.7% | -3.5 |
[対象期間：H31.1.1～R1.12.31]
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